ハロウィン仮装
2012 年 10 月 28 日MG
2012 年 10 月 27 日今日ははらき会計さんでマネージメントゲーム(MG)研修(^O^)
学ぶ三つの理念として、
楽しく勉強しなくては身に付かない。
美しくなければ利益はでない。
効果がなければ意味がない。
とあります。
基本的なことですが
毎回この言葉を
深く考えさせられます。
料理と経営
2012 年 10 月 26 日ある有名なフランス人シェフが料理講座を開き、いかに肉の切り方に気を使わなくてはならないか、
火の入れ方に慎重にならなくてはならないか、
を延々と語りました。
その後、参加者の一人が
『それでは、ずばり料理にとって一番大事なことは何ですか?』
と尋ねました。
シェフは間髪おかず
『食材だ』
と答え、
参加者たちは腰が抜けそうになったそうです。
これは
いかに料理人たちにとって食材が命であるかということを示す良い例です。
ここで僕は思いました。
なるほど
料理も経営も同じ。
どんなに技術やアイデア、格式があっても
食材が悪ければ
まずい料理は変わらない。
どんなにマニュアルがあって、システムを整え、革新的なアイデアや社風が良くても
人材が悪ければ
いい経営はできない。
最高級品ばかり使えば
美味いもの作れるわけでもない。
技術やアイデア、プレゼンテーションが悪ければ
お客様は満足しない。
人材が良くても
彼らを活かす、社風や仕組み、教育などが悪ければ
お客様は満足せず
経営もうまくいかない。
料理は食材。
経営は人材。
それを活かすのも人。
殺すのも人。
食材も、人材も、シェフ(経営者)の腕の見せどころ。
財務の勉強
2012 年 10 月 25 日ホワイトチョコレートを研究する。
2012 年 10 月 23 日サッカーと同じ?
2012 年 10 月 23 日『サッカーは正解のないスポーツです。好きに動いていいんです。ボールを受けたらドリブルしてもいいしパスしてもいい。どこにどう蹴るか、すべて自分で判断する。
そして、それはボールを持っている時だけの判断ではありません。自分がボールを持っているのは90分の試合時間の中でせいぜい2〜3分です。ボールを持っていない時のほうが圧倒的に長く、そこでどう動くかということを、一試合に何千回、何万回と判断しているんです。』
という
新幹線の中で日本サッカー協会副会長の田嶋幸三さんの記事を見ました。
僕はラグビーやってましたが
同じ共感を受けました。
サッカーやラグビーをやってた人は一見当たり前に聞こえます。
しかし!
気づいたこと。
あっ!うちの商売も同じだ!
お客様に喜んでもらうというゴールを決めるため、
チーム(会社組織)はそれぞれの役割で動きます。
お客様との接点(ボールタッチ)は
限られていますが、
それをサポートするため
組織が動く。
フィールド(店舗)以外でも
ゴール(お客様の喜び)するため練習して選手(販売員)をサポートするフロントスタッフ(本社)がいて、さらには
応援するサポーター(工場スタッフ)がいる(^O^)
選手(販売スタッフ)には、エースストライカー(店で輝く人)もいれば、ゴールキーパー(失敗を防ぐ)もいる。
企画、広報もいる。
ん〜、同じだ!
そこで気づきました。
ゴールしても、点取られたら負ける。
試合に勝つにはどうするか?
誰よりも練習して、チーム一丸になって、相手に勝つ戦略戦術があって、深くコミュニケーションをとって、お互いに理解し合っているチームは強い。
ん〜、会社と同じ(^O^)
東京へチョコレート講習会
2012 年 10 月 23 日CM編集
2012 年 10 月 22 日ウェルカムボード
2012 年 10 月 22 日今日の午前中は
長野から知り会いのお菓子屋さんが社員旅行もかねて
皆さんで会社見学に来て下さいました。
会津総本店に来ていただき
僕が会社説明をクイズ方式でさせて頂きました(^O^)
いつもウェルカムボードをお店で用意してもらってるんですが
今日はさらにイノベーションしてありました!
ウェルカムボードにバルーンアートがありました。
すごく感動(^O^)
お客様も喜んで下さいましたが
それ以上?に僕が感動!
僕が以前教えた以上に
テクニックに磨きがかかってて
何より、練習してたらしい(笑)
人を喜ばすために
自分で考え行動することが
素晴らしい(^O^)
泣きそう。
各店の販売の社員さんの中でも
何人か練習してくれてるらしいです。
みんな大好き(^O^)












