社長塾
2012 年 2 月 9 日今日の夜は
社長と二人で
経営品質の勉強会
『社長塾』。
社長と考え方のすり合わせに
大切な時間です。
経営品質とは
自分たちがやっていることを
自分で考えるシステムのこと。
今日の学びの一部を共有します。
『原則基準と規則基準』
規則基準とは、
もっと考えようと思っても
もうこれでいいと思ってしまうこと。
限界を自分で決めてしまうこと。
最低基準のこと。
原則基準とは、
理想に近づけようとすること。
最高基準を目指すこと。
規則基準で
どうしても判断しがちですが、
原則基準で
行動できるような
組織を目指してます(^O^)
会津木綿
2012 年 2 月 6 日社員教育
2012 年 2 月 3 日なんで太郎庵では
熱心に社員教育しているのか?
それは
当たり前の事を
当たり前にできる社会人になるためです。
人はいずれ親になるときがきます。
その子供に胸を張れる大人になるため。
困難や苦手なとき
ピンチな時にこそ
今までの真価が問われます。
『人は転んだとき、
立ち上がれないほど打ちのめされたとき、
どんな時にでも
また立ち上がる
知恵と勇気を持てるよう
勉強し続けます(^O^)』
必然
2012 年 2 月 3 日すべての宇宙の法則は
『必然』から成り立っていると言われます。
起こることは
起こるべくして起こる。
その中で
『出会い』もまた必然です。
会うべくして
出会う。
悪いことも
その人に必要だから起こる。
そこから学ぶ人。
それに気づかない人。
『アンテナ』の張り方次第で
すべてが決まります。
すなわち
『気づきのレベル』です。
自然や宇宙の法則の中で
何を気づくのかが
その人の
『人間力』が問われます(^O^)
『すべてに感謝』できる力をつけたいですね!
『物事すべてに白黒つけなくていい。
外の自然を見てごらんなさい。
風景には
いろんな色がついている。
だから
美しい(^O^)』
誰かが言ってました。
会津吟醸酒まんじゅう
2012 年 2 月 3 日立春塩豆大福
2012 年 2 月 3 日愛犬の法則
2012 年 2 月 1 日昨日テレビで
名古屋のある有名な居酒屋さんを紹介してました。
そこで
良いネタをパクらせていただきました(笑)
『愛犬の法則』
愛犬はご主人が帰って来ると
近寄ってくる。
それがまた
かわいい(^O^)
お店も
お客様が入ってきたら
『ようこそ、いらっしゃいませ(^O^)』
と
店員は近寄って出迎える。
お客様は
店員がかわいくなるo(^-^)o
『愛犬の法則』
環境と能力
2012 年 2 月 1 日企業の責任のひとつに
『雇用』があります。
雇用により
地域に若者が残り、
家族を守り、
文化が継承されます。
納税により
インフラ整備や社会的弱者を守ります。
しかし、
エジソンさんやマイクロソフトのビルゲイツさんは
社会的弱者といわれる『知的障害』があると知りました。
驚きですね!
知的障害は社会的弱者ではなく、
才能を開花させれば
強者になることも
可能です。
人は誰かと比べたがる生き物です。
標準に合わないと
『規格外』とされ
『劣等生』や『社会的弱者』と言われます。
しかし、
学校の成績だけで決めつけてはいけないと思います。
能力分析にレーダーチャートが用いられますが、
独自の能力を
引き出してあげる
『環境』が大切です。
スポーツの世界でも
才能を引き出す条件に
『良い指導者に巡り会う』
『レベルの高い良い仲間がいる』
『支援される良い環境にある』
と言われます。
やはり才能を引き出す『環境』を作ることが
肝要なようです。

























