社長塾
今日の夜は
社長と二人で
経営品質の勉強会
『社長塾』。
社長と考え方のすり合わせに
大切な時間です。
経営品質とは
自分たちがやっていることを
自分で考えるシステムのこと。
今日の学びの一部を共有します。
『原則基準と規則基準』
規則基準とは、
もっと考えようと思っても
もうこれでいいと思ってしまうこと。
限界を自分で決めてしまうこと。
最低基準のこと。
原則基準とは、
理想に近づけようとすること。
最高基準を目指すこと。
規則基準で
どうしても判断しがちですが、
原則基準で
行動できるような
組織を目指してます(^O^)
2012 年 2 月 9 日 9:10 PM
去年の半期の反省会を思い出してました。
反省は、出来ない理由探しでした。
いくつもいくつも書き並べ 出来ない言い訳を探していました。
はじめはそれを皆に伝えて、気づいてもらおうとしました。
しかし、清書している間に何だか自分がやれていないことに気づきました。
人を変えることは出来ないけれど、自分の行動を変えれば出来るんじゃないかと
気づきました。
出来ないこと言い訳にせず、出来るようにはどうしたら良いかを考えた方が
楽しい事にも気づきました。
あれから一年。いろんなタイミングで気づかせて頂きあれがとうございました。
２０日楽しみにしています。
2012 年 2 月 9 日 9:38 PM
今日、職場で「なぜ機能的な経営ができないのか」
という研修会をしました。
みんなで話し合い、いろいろな意見をだし、
そこから何が見えてくるのか・・・。
経営は自分から一番離れていることだと思っていましたが、
そんなことはないということを感じました。
『人を変えることはできない。自分が変わらないといけないんだ』
なんだか、心を入れ替えて初心に戻り、明日から頑張りたいと思った時間でした。
2012 年 2 月 10 日 8:35 PM
キャー！私ももっともっと頑張ります！
うん運！頑張ります！