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入社式

2011 年 4 月 6 日

昨日は太郎庵の入社式でした。

今日から新入社員は初出社。

常務は彼らを
『ダイヤモンドの原石』
に例えて挨拶しました。
僕は
『ダイヤモンドはダイヤモンドでしか磨けないので、
僕ら先輩がダイヤモンドであるよう頑張る』
と挨拶しました。
後輩が良く育つかどうかは
環境が左右します。
近くの先輩が
すごく影響します。
良い人財を採用しても
環境が悪いと
成長もしません。
僕らの仕事は
環境を整えることが
大切になってきます(^O^)

看板

2011 年 4 月 5 日

町中いたるところで
節電のため明かりが消えています。
太郎庵も
看板の電気を消しています。

夜の街は
どこか淋しげです。
営業してない店の
広告的照明は自粛したままで、
営業している意思表示の照明は
あったほうがいいと思います。
夜の明かりは
営業している意思表示であり、
活力の象徴になります。
特にこの被災地域では
希望の明かりに変わります。
必要以上の明かりはいらないですが、
明るさは人を元気づけます。

人も同じです。
厳しい時期こそ
明るさで人を元気づけます。
必要以上はいらないですが、
人の明るさも
希望の光になります。
『軽く』行こう!
『あっ!軽く(^O^)』

『明るく』ねo(^-^)o

看板

2011 年 4 月 5 日

町中いたるところで
節電のため明かりが消えています。
太郎庵も
看板の電気を消しています。

夜の街は
どこか淋しげです。
営業してない店の
広告的照明は自粛したままで、
営業している意思表示の照明は
あったほうがいいと思います。
夜の明かりは
営業している意思表示であり、
活力の象徴になります。
特にこの被災地域では
希望の明かりに変わります。
必要以上の明かりはいらないですが、
明るさは人を元気づけます。

人も同じです。
厳しい時期こそ
明るさで人を元気づけます。
必要以上はいらないですが、
人の明るさも
希望の光になります。
『軽く』行こう!
『あっ!軽く(^O^)』

『明るく』ねo(^-^)o

新入社員研修

2011 年 4 月 4 日

今日で新入社員研修終わりました。4日間でしたが
無事終わり
ほっとしてます。
自ら考え行動できる
人財になってもらいたいと思います。

人罪
人在
人材
人財
の話。

人間力とは
考え反省し、行動する力。
夢や目標を持つ。
笑いやユーモアを忘れない。
感謝や感動の感性を磨くこと。

そんな説明をしました。

なんの為に働くのか?
生活の糧。
自己実現。
人の役に立つ。

『心豊かに生きる』
ことなどを話しました。

僕らの仕事は
何かの原因
会社がなくなっても
社員さんが自分の能力で
他の会社でも望まれる人財に育てること。
社員を守るとは
そんなことだと思います(^O^)
そんな人財ばかりの会社だったら
強いですね!

4月11日

2011 年 4 月 3 日

4月11日月曜日
長野県伊那市
会場は
菓匠Shimizuさんで
日本を元気にしたいという志を持った
お菓子さんが集まります。
清水さんに電話したら
問い合わせも含め結構集まってるらしいです。
僕も行きます。
みなさんに会うの楽しみにしてます。

長野県伊那市から
日本中のお菓子屋さんが
アイデアを持ち寄って
考え話し合う時間です。
このブログを見てくれてる
皆さん
ぜひ
4月11日月曜日
長野県伊那市で

会いましょう!

送別会

2011 年 3 月 31 日

今日から
新入社員研修が始まりました。

入る方々もいれば、
卒業される方々もいます。

今月も何人かの方々が卒業しました。

今日は閉店間際、喜多方店のIさんにお花を持っていきました(^O^)

夜はWさんの送別会(^O^)
Wさんは17年太郎庵の軸として活躍して下さった人財です。
ご結婚で奈良にお嫁にいかれる
素敵なお姉さん的な方です。

みんなでおしまれながら送りました。

太郎庵での教育方針は
『人の役に立てる人財』

会社では教育に
時間とお金と愛情を投資します。
人の成長が
会社の成長。
もちろん
成長し、会社に貢献してほしいです。
会社とは
幸せ社員づくりと社会貢献。
なにか仕方ない理由で卒業される方々も、
次のステージで

誰かの力になり、
お役に立つときがあれば
それも社会貢献です。

どこで活躍しようとも
人のお役に立つことは
社会貢献になります。
だから
太郎庵は生き残らねば、
教育もできないし、
人の役に立つこともできない。
お菓子で
お客様のお喜びの日のお役に立つこともできなくなります。

幸せとは、
人に喜ばれ
人に誉められ
人に必要とされ
人の役に立つこと。
そこに幸せを感じるそうです。
納得です(^O^)

何のために
人は働きますか?
『幸せになるため』
だと僕は思います。

そんなことを
会社で共有したいと思う日々ですo(^-^)o

軽く行く

2011 年 3 月 30 日

震災の影響で、
被災者問題、
放射能問題、
観光客問題、
農業風評問題などなど
福島県には多くの問題が
いっぱいあります。

国や行政、電力会社や自然のせいにしてませんか?

終わったことは
仕方ない(^O^)
前向いて踏み出すしかないですね?開き直ることも
必要です。

こんなときこそ
『軽く』のりきりましょ(^O^)

偉大な人こそ
すごい目標や問題を
軽く言って
解決実行しちゃいます。

『あっ!軽くいけばいいのね(^O^)』
と素直に思ったあなた!!
そうです!

『あっ!かるく』
『あかるく』

『明るく』
いげばいいのです。
きっと
問題も解決しゃいますよ(^O^)

『軽く明るく』
乗り切っちゃいましょ(^O^)
ちょろいちょろいと
挑戦する大人って、
カッコイイですよね(^O^)

ガソリンの普及

2011 年 3 月 29 日

会津でも
ガソリンパニック渋滞が減り、
会津坂下はまだまだ充分ではないですが
会津若松市内は
だいぶガソリンが普及しはじめたらしく
震災以来はじめて
ガソリン入れました(^O^)

やっぱり
みんなが安心する気分がわかりました。

会津も被災され避難された方々で
人口が若干増えた感があります。

同じ日本人、
同じ福島県民
助け合わなければと思います。
しかし、
一部の心ない方々の行動や悪い噂が
真面目な方々の邪魔をします。
世界から日本人が
尊敬されてるイメージを
傷つけられたくないものです。

ラグビーを通して

2011 年 3 月 29 日

高校ラグビーの全国大会で
大会連覇を達成した東福岡高校。

東福岡高校の監督、谷崎重幸監督の記事より。

●●●●●●●●●●●●●

なぜラグビーを教えているのか、と考えた場合、最終的なゴールは
『人間形成』だと思っています。
高校生活はたった三年で、それからの人生のほうが長い。
ラグビーの中にはラグビー精神、ノーサイド精神があって、それが将来的に意味を持つようになる。
社会という集団の中で生きていく上で、そこを理解していればラグビー以外でも生きていける。

ただ体を張れ、痛いラグビーをしろではなく、魂、心があるから、ああいうすごいプレーができると思うんです。

最近つくづく思うのは、これだけモノがあふれて世の中が便利になる中で、本当に求められるのは
『ただ生きるのではなく、良く生きることだ』
という哲学者ソクラテスの言葉ではないか、と。
二千年以上も前に、すでに人間としてもっとも大切なことは何かということをそう説いている。
ラグビーも同じだと思います。
結果ばかり求めるのではなく、人として大事なものは何かというのを
学ぶことが、大切なのではないでしょうか。
そういった部分は、ラグビーのプレーにも表れると思います。
戦術、戦略といった小さいところではなく、幹になるのは、(胸を指して)ココなんです。

自主性、自由というのを規則がないととらえがちですが、東福岡が大事にしているのは
そのもう一つ上、
自律です。
自分で理解したらいろいろなことをできるようになる。
『法』がなくても出来るのが一番強い。
楽しむ、という言葉も誤解されがちですよね。
仲間のために体を張る、全力を尽くす。
それによって充実感や達成感が生まれる。
自分を犠牲にしてでも仲間のためになることで、人としての喜びを味わう。
それをすることが、本当の
『楽しい』なんです。

●●●●●●●●●●●●●

僕は高校、大学とラグビーをしてました。
ラグビーを通して学んだことは
谷崎監督がおっしゃることでした。
会社も同じです。
最終的ゴールは『人間形成』。
『ただ生きるのではなく、良く生きることだ』と
哲学者ソクラテスは言いました。
地域や社員が幸せになる。

自分のことしか考えない人は
口で良いこと言っても、
実際、仲間のために体を張ったり、全力を尽くすことでの
充実感や達成感が生まれることを知らなかったりする。
自主性や自由を理解してる人は 、

もう一つ上の自律を知ることができる。

結果、自己を成長させ、
仲間のために体を張り、全力を尽くせることで
充実感や達成感が生まれる。
だから、
仕事も楽しくなる。
社会に貢献できる。

魂、心を成長させ、行動にかえるから、いい仕事ができる。

ただ願うのは
『自分のできること』
の意味をみんなで共有することです(^O^)

スポーツ選手が
自分にできることは
いいプレーをすることだ、と言います。
僕らも同じです。
自分にできることは
いい仕事をすることしかありませんね(^O^)

面談

2011 年 3 月 28 日

今回の災害やこの風評の中、
会社をしっかり建ち直すには
経費節減や節約も大切ですが
やはり人の問題が一番大切です。

?困ってることや問題をきくことで
現場改善をする。

?仕事を通して、夢を実現してもらうこと。

?上司の意見を聞くことでの、課題の明確化。

?会社の状況や個々の事情を知ることでの、相互の理解を深める。

このようなことが
目的です。

人の成長が
会社の成長につながります。

人は大切です。

個々が成長し、
技術や知識、
リーダーシップや人間性、
日本人としての全体意識や人を思う気持ち、
創造性や革新性、
それらは
独自性となり
会社に貢献してくれます。
そして
社会的に貢献することにつながります。

どんなに素晴らしい商品やサービスで
差別化しても、
人財は
この世に二人といない
独自性となります。

面談の目的は
その人の能力を引き上げることが大切です。

スタッフみんなを大切にするために
面談は大事にしたいです。

きっと
この難局を乗り切れる力を
信じてます(^O^)
みんな
よろしく!