今日は北川八郎先生の講演会が
福島市で午後からありました(^O^)
北川先生は
今、大雨被害で連日報道されている熊本県阿蘇からいらっしゃって下さいました。
交通も寸断されている中で
なんとかの思いで来て下さいました。
講演は
北川先生独特の内容で
『宇宙の中の地球』『この地球にたどり着いた魂』
『地球という星にトランジットしてきた魂を、次への旅にでかける前に、何を持って行くのか？』
『この世に生まれてきた宿題を与えられている』
そんなお話をして下さいました。
最後に
瞑想を教えて下さり
不思議とリラックスでき
疲れも和らぎました(^O^)
『まるごとバナナエクレアパイ』
945円
今日からいよいよ発売中(^O^)
売れたらいいなぁ。
プリンに
コーヒーゼリー。
紅茶のゼリー。
杏仁豆腐。
モンブラン。
タピオカココナッツバナナ。
マンゴープリン。
などを合わせてみました(^O^)
280円均一で発売中。
売れるかな？
今日、太郎庵西栄店に行ったら
まるごとメロンとまるごと桃の
プライスカードがイノベーションされてました(^O^)
担当者に
『天才的にセンスいいね！』
と伝えてきましたが
自主的に考え行動している姿に感動でした(^O^)
今日はウエディングの特注がありました(^O^)
『赤い金魚』
今年も発売しました(^O^)
夏祭っぽいでしょ？
昨日は会社の方針発表会でした。
お店も13時閉店し、お客様にはご迷惑おかけしました。
社長の今期の方針演説があり、
各部門の発表がありました。
その後
新しい試みとして『社内フォーラム』を開催しました。
テーマは
『より方針書を深めるには？』
僕がファシリテーターで、現場の責任者をパネラーとして
いろんな質問を投げかけました。
みんな素晴らしい発言と考え方をしており
予想以上にいい時間になりました。
部門間の考え方を共有するのに
大変いい時間になりました。
管理とは？
管理
業務
作業
からなる
ルーティン(繰り返し)からなる仕事。
何をやらなければならないかで
効率を追求することです。
因果関係を分析し
積み上げることが
管理です。
経営とは？
規範(ビジョン)
戦略
からなる
『目標と自己管理』。
ビジョンによる価値前提が
求められます。
経営品質では
管理の状態は求められません。
目標の設定を話し合い
自分自身を管理すること。
考えるのは
自分自身。
答えは自分自身が考える。
つまり
小さな単位の経営ができている
『全員経営』
がこれから求められます。
管理の親玉が経営者というだけで、
みんなで経営(規範や戦略)することが
これからの時代求められます(^O^)
みんなが
明るくわくわくするのが経営。
『セルフアセスメント』とは？
自分の会社をどうするのか？
自分の会社を研究することです。
そのために
準備と先行調査が大切です。
何より
『目的を決める』
ことが大切になってきます(^O^)
商品ライフサイクル的考え方を取り入れ
独自理論を考えました。
商品には
導入期。
成長期。
成熟期。
衰退期。
があります。
人も会社も同じだと僕は気づきました(^O^)
気づきが生まれ
導入期がある。
人は謙虚になり
成長期に入る。
人は感謝により
成熟期を迎える。
人は傲慢になり
衰退期になってしまう。
あることに気づきました。
『気づき』
『謙虚』
『感謝』
修業中に師匠から教わった言葉でした。
『人は傲慢になり滅びる』
ん〜自分の傲慢さを反省します(^O^)