私たちが最優先すべきは
福島原発が
また爆発するのを防ぐことです。

3月11日以降は
これまでと別な発想が求められます。

あの日の風向きで
福島県中通りも汚染されました。

原子炉の被害が地中に浸透し、
水脈に到達して
さらなる水蒸気爆発を防ぐため、
地中岩盤までコンクリートの壁を作るべきでした。
その費用に1000億かかるとわかり東電は
株主総会があるので
止めちゃいました。

6月から9月までに
コンクリートで原子炉をおおうと言ってましたが、
まだやってません(-.-;)
こうしている間も今いっぱい新しい放射能がでています。
長くこの放射能は続きます。
セシウムが1000分の1になるまで300年かかると言われます。
東京～仙台間で
0．4マイクロシーベルトあるそうです。

それを理解した上で生活するのが肝要です。

今日は販促会議の後
会津若松文化センターでの
田中優さん講演会に行ってきました。

田中優さんは
放射能や新エネルギーについて
最高の講演会をされる方です。
国会での参議院の超党派の勉強会に呼ばれ
党の基本方針にしたいとまで言われました。

そんな田中優さんにお会いでき

かなり勉強させていただきました。

講演会前には
駐車場係（笑）

会津若松の居酒屋
とんとん拍子の折笠さん
ありがとうございました(^O^)

今日は毎月の
WMCの実践経営塾でした。
『人づくり』をテーマに新しい気づきがありました。
教える教育より
気づかせる教育の大切さ。
人の成長が自分の喜びと思うこと。

ホンダカーズ中央神奈川さんの事例でいうと、
叱るとは、
好意、責任、愛情である。
自分本位の仕事、相手を思いやらない行動には時には厳しい××もあるらしい（笑）
社会人として立派な人に育てることが自分の責任であると、掃除や挨拶、躾など、人としての基本を徹底的に教え込むそうです。

親以上の愛情で社員を心配し面倒をみる相澤会長の情熱が、心豊かな人材を育ててきたのですね(^O^)

かぶらやグループは
名古屋を中心にした居酒屋などの飲食を展開しています。
居酒屋てっぺんの大嶋さんの本気の朝礼もここから生まれたと言われます。
かぶらやグループの考え方は
『お客様に元気になってもらいたい』
と社員も元気いっぱいです(^O^)
新人のアルバイトの子でも
名前と顔を覚えてもらい
大切にしてもらっていると彼らは感じてくれます。
まずは
『心を開くのが最初』という教育の考え方です。

七福醸造さんは
『社員にただ知識を教えても心が育たない限り本当の成長にはつながらない』
という考え方で
100キロウォークなどの限界への挑戦体験などで
仲間に支えられながら歩き通した感動がその人を大きく変えます。

僕の大好きな
感動美容室バグジーさんの事例もありました。
バグジーさんは
人間のもつ『情緒性』を大切にします。
朝の勉強会では、
心の勉強をします。
売上一番いってる子は
１番泣く人だそうです。
『人を感動させられる人は、感動の仕方を知っている』のですね(^O^)
社長の久保華図八さんは
なるべく平凡な声かけに
全力をあげているそうです(^O^)
会えない人に『元気してるか？』
怪我してる人に『大丈夫か？』
彼女に振られたら『元気だせよ。』
誕生日には『おめでとう。』

久保さん、
大好きです。

『会社で手を抜いている人はいない。
本気のレベルが違うだけ。
本気のレベルをどう上げるか？』

『当たり前のことを当たり前にする』

簡単そうで、
１番難しいことです(^O^)

今日は社長と和菓子部の齋藤くんと三人で
和菓子の講習会に
栃木県小山市に行ってきました。

関東八祥会という
和菓子の勉強会です。

東京製菓専門学校から
小林先生をお招きしての講習会でした。

美味しいアイデア溢れる商品が多く
すぐ太郎庵でも応用したいと思いました。

お客様が
また喜んでくださること考えると
楽しみ楽しみ(^O^)

製菓理論も踏まえた講習会だったので
すごく勉強になりました。

新しい理論も面白く
わかりやすかったです。

今日は
社長と常務と三人で
渡辺経営コンサルタント(WMC)さん主催の講演会に行ってきました。

全県から
いろんな経営者の方々が集まりました。

ゲストは
豆腐を作ってらっしゃる
企業視察ビデオなどで有名な
『安心堂白雪姫』の橋本ご夫妻。

『一隅を照らす生き方。』
それを実践してらっしゃる
とても仲の良いご夫婦です。

組織の最小単位は
『家族』です。

その家族どうし
感謝とありがとうを交わすことで
奇跡が生まれます。
『ありがとう』は魔法の言葉（笑）
家族の絆が太いほど
お客様との絆の太さに比例するのかと思います。

モノ作りは
製品になるまで
見えない努力が多いです。
しかし、
その見えないモノに
一生懸命努力を注ぐことの大切さを知りました。

懇親会の挨拶で
S社長が言ってました。

『被災者代表で話します(^O^)
元気のない顔して、元気付けに来ました、っていう人がよく来ます。
迷惑なんですよね（笑）
経営者である私たちが
沈んだり、暗い顔してたら
みんなが元気なくなります。
私たちが
元気をだして引っ張らないと
みんな幸せになりません。
社員も半分になりました。
残った彼らも頑張ってくれてます。
全国に散った仲間を
いつかまた呼び戻し
一緒にまた仕事しようと頑張ってます。』

僕は感動しました。
そんな会社スゲーと思いました。
美しいですね。

人の幸せとは何でしょうか？
給料？
休み？
贅沢？
地位や名誉？

少なくても
S社長の会社の社員さんは
そんな仲間に恵まれて幸せなんじゃないかと思います。

人の持つ美しさ。
『無いものを数えるより、
あるモノを数えよう(^O^)』

今日は午後から
スタッフ16人で
商売繁盛塾という
経営品質の勉強会に行ってきました。
５時まであり、その後
みんなで勉強したことを共有しました。

5時半から
社長と二人で
社長塾という
また経営品質の勉強会行ってきました。

経営品質の考え方は
とても面白いです。

例えるなら
『経営のレシピ』
を考えることです。

理想の味と形(ビション)を求め、
毎日試行錯誤で改善しつづけること。

みんなが幸せになるレシピ(^O^)

そんなこと考えてます。

今日は
青森県弘前市から
アンジェリック御一行様が
いらっしゃって下さいました。

アンジェリックの一戸シェフは
僕の大好きなシェフの一人で、
先日も研修させていただきました。
昨日の夜に出られて、
お店の定休日に今日わざわざ
スタッフさんたちを連れて
いらっしゃって下さいました(^O^)
スタッフさんもお休みを
弘前市からわざわざ
店舗見学にきたいと言ってくれる
とても明るいいいスタッフです！

会津若松市内の店舗や工場を見学していただき
喜多方で
一戸シェフが行きたかった
ラーメン食べて
山形県南陽市の
白いくもさんに
一緒に行きました。
白いくもさんを
一緒に見学させていただき
新目シェフにも
お世話になりました。

今日は
第二工場で
バームクーヘンの仕込みや焼成を教えてもらいに行きました。

バームクーヘンは
今までやったことがなかったので、
修行時代みたいな
緊張感を持って行きました（笑）

率先して
自分が新しい仕事に挑戦する姿勢。
大事にしたいと思います(^O^)

問題とは？
現実や現状と理想や目標との差。

経営品質で
その言葉を聞いて、
会社で起きる問題がシンプルになりました。

最近気づいたことです。

会社以外で起こる問題は、
現状に満足するというのではなく、
現状に感謝することで、
問題はなくなるのではないか？
そんな理論を考えました（笑）

理想や目標を相手に求めなければ、
現状しか残りません。

現状に満足するのではなく、
感謝すること。

実践してみよ（笑）

問題対処とは？

問題が発生し、
とりあえず元に戻すこと。

問題解決とは？

同じ問題がまた起きないようにすること。

日頃の仕事の中で
対処にしかなってないこと
いっぱいあるきがしてきました（笑）

根本的な
問題の解決になっていないこと
多いです。

経営とは
問題解決の連続。
問題のない会社はない。

対処でなく
解決です(^O^)