今日の企画会議が終わった後

夕方からアピオスペースにて
林英臣先生の『立志セミナー』に行ってきました。

『動乱の男たちに学ぶ』というテーマで
幕末維新(1853年ペリー来航から1868年明治政府のスタートまで)の時期にスポットをあてます。
今日は『坂本龍馬』さんでした。

龍馬さんは
『薩長同盟』
『大政奉還』
『船中八策』
を成したことで有名です。

佐幕開国派か尊王攘夷派かで
日本が割れてた時代。
人を切ることで、国を救えるとは思いませんでした。
武士の身分差別が激しい土佐藩で

とてつもないコンプレックスを抱いてました。
それが
爆発的なバネになり
成長力につながったと言われます。
龍馬さんは脱藩して組織に属さず、
一般的な下級浪人でしかありませんでした。
しかし、
幕府の要職についていた勝海舟は
龍馬に世界を語りました。
人間的魅力に引き込まれたのでしょうか？

明治政府のポストに名前がないことを不思議に思った西郷隆盛さんは
龍馬さんに尋ねました。
そしたら
『海援隊の船で世界を相手にしたい(^O^)』
そう言ったそうです。

なんの為に生きてきたのか？
有名な言葉があります。
『日本を今一度せんたくし申し候。』

手段はいくらあってもいい。
大切なのは
何のためにやるのか？

龍馬さんは33才で死にました。
久坂玄瑞に出会い、
『坂本さん、今は幕府とか藩とか言ってるときではないですよ。
日本国をもっと立て直していかなければならないですよ。』
年下の彼の凄さに影響を受け
脱藩したそうです。
それから
勝海舟や西郷隆盛などと出会い、
『薩長同盟』
『大政奉還』
『船中八策』
などを成し遂げたそうです。
暗殺されるまでの5年で
日本を変えました。

林英臣先生は言いました。
『大器晩成』って言葉は
大きな器の人間は、最後に花開くと言われます。
しかし、
大きな器の人間は、
いつまでも死ぬまで成長しつづけ
進歩進展をしつづけていく。

そう言ってました。
『大器晩成』
なりたいですね(^O^)

今日は午前中から企画会議がありました。

夏の暑さに弱い
天神さまを
冷凍販売し、
アイスな天神さまとして
各店販売中(^O^)
名付けて
『夏だ！アイスだ！天神サマーキャンペーン』（笑）
会津チーズ饅頭も
太郎庵の人気商品です。
そこで
名前を新たにして
新発売！
『食べたい』
を会津弁で
『くいっちぃ』
といいます。
そこで
『会津チーズ饅頭
Quichees(くいっちぃ)』

近日リニューアル予定！

わくわくダジャレで
会津から明るくしていきますね(^O^)

ちなみに
アンジェリックさんの
トイレです〓
キテるでしょ（笑）

通販で話題！
一日二回で
腹筋200回相当！

『スレンダートーン』

先日注文してたやつが
ついに来ちゃいました（笑）

さっそく充電！

一夜明けて今日。
ただいま
青森県弘前市まで移動中。

腹筋。

キテます。
キテます。
キタ～～！！

二ヶ月後。

割れてるかな（笑）
そんな今も
腹筋。
キテます。
キテます。
キタ～～！！

今夜は
うちの祖母の誕生日を少し日にち早めにやりました。
祖母は要介護なので、
普段寝たきりです。
しかし、
太郎庵のケーキを食べることで
別人になります（笑）
寝たきり老人も
楽しみワクワクさせる
太郎庵のケーキ(^O^)

今日は幹部会議がありました。

先日勉強したことを活かしました。
司会(ファシリテーター)と
ホワイトボード担当と書記を明確化する。

タイムスケジュールとタイムキーパーを明確化する。
話し合いのルールを作る。
笑顔とアイコンタクト。
時間厳守。
手を挙げて発言する。
否定しない。
傾聴を心がける。
2ストライク1ボールで、相手を誉めてから意見を言う。
結論をだす。

そんなルールを説明してからの会議。
いつもより
効果的に進められた気がします。
皆さん、
オススメです(^O^)

今日は朝
ウエディング用の特注ケーキを
作ってました。
その後、
時間がおしてしまい遅刻しながらf^_^;
原木会計さんでの
マネージメントゲーム研修に行ってきました。

急遽
行く予定だった
工場の齊藤チーフが
体調不良のための代打です。

研修では
新しい気づきもあり
充実したものでした。
なにより
一緒に行ってくれた
佐瀬チーフと青山さんと経営の意識を共有でき、
共通の言語で
話あえたことが
収穫でした。

総本店の冷蔵庫にケーキをしまっておいたので
昼休憩の時間に、
東山温泉にウエディングの配達も行ってきました(^O^)

尊敬する
感動美容室バグジーの
久保さんのブログに先日あった話を思いだしました。
ニューヨークのある一流レストランのシェフの話。

『最高のレストランとは、
ミシュランで三ツ星とっているとかでなく、
お客様で溢れている店を言う。
その中で
最高の料理(製品)をだす。
それは
最高のレストランの要素の30パーセントにすぎない。
残りの70パーセントとは？
店の雰囲気、香り、音楽、ユニホーム……
そして人。
そこで輝きながら働く人が重要な要素を占める。』

お菓子は
美味しくて当たり前。
それは
お客様が来て下さる要素の
30パーセントにしかすぎないことに気づかされます。
大切なこと。
店の雰囲気、香り、音楽、ユニホーム、……そして
輝きながら働く人。

付加価値とは
そんなところから
生まれるのだと思います。

人に喜ばれたくて一生懸命お菓子を作る気持ちの波動。

お客様の楽しそうに持ち帰るお菓子に、
笑顔と心配りを添える販売。
そんなみんなをサポートする本部。
『付加価値の創造』

マネージメントゲーム研修は、

ゲームを通して、
いろんな困難やチャンスを体験しながら決算書を作り、
実践への知恵を養うことです。

付加価値が利益となり、
利益が税金となり
世の中のお役立ちができます。

『付加価値の創造』
それが
私たち店をあける人間の責任だと
改めて思います。

工場の玄関のお花また変わってました。
パートのSさんが
またご好意で持ってきてくれたそうです。

みんながキレイだと気づくことで、
心の美しさに気づく。

お花って、
すごいですね。

Sさん
いつもありがとうございますo(^-^)o

昨日の研修で
プラス言葉をグループで共有したことで
思いついちゃいました。

『プラス言葉山手線ゲーム』（笑）
朝礼でプラス言葉の唱和してる
太郎庵の工場です。
そこで！
イノベーション！
『プラス言葉山手線ゲーム』

朝礼で円になり、
山手線ゲームの感じで
司会者から手拍子のリズムにのり
プラス言葉を時計回りに言っていく。
自分がプラス言葉(明るい言葉)だと思うものなら
なんでもＯＫ！

詰まった人は、
今日の目標を宣言する。

『今日も一日よろしく！』
でしめる。

こんな感じで
『プラス言葉山手線ゲーム』
流行らせちゃいましょう（笑）

会議をすると、
時間どうり開始しなかったり、
横道それたり、
時間どうり終わらなかったり、
発言しにくかったり、
発言しなかったり（笑）

いろんな問題ありませんか？

グループで話したルールを挙げてみますね(^O^)

まず、
ファシリテーター(司会)と議事録書記とホワイトボード係を決めることです。
タイムキーパーを決め、
事前のタイムスケジュールを話す。
笑顔とアイコンタクト、あいづちやうなづきを活用する。

上司は開始５分前には着席している。

時間厳守で結論をだす。
(決める意識をもつ。)

積極的に意見を言う人が会議に出席する。

話し合いのルールを決めておく。

振り返りをする。

『会議はテレビ番組と同じ！
面白い番組作って視聴率(成果)を挙げよう！』

いい司会(ファシリテーター)が出演者(会議参加者)の持ち味を引き出し番組を盛り上げる。
面白いこと(意見)言わないゲストは次呼ばれない(無能と判断される)。
出演料(給料)かかってるのに
面白い話(意見)しないのは
テレビ(会議)にでる意味ない。
編集(議事録)でカットされる(書記)のは
収録時間(会議時間)の後。(^O^)

タイムキーパーが時間を管理して、番組終了までに結論をだし、
感動のエンディング！
(振り返り)
そして視聴率(成果)を上げる！
来週の予告(次回やこれからの予定)も最後に入れる！（笑）
視聴率(成果)とは、
お客様に喜ばれるということo(^-^)o

高視聴率の背景に、
名司会者、名プロデューサー、有名タレントあり！

『自分の役割を最大限に発揮しよう！』

『成果が上がらない会議は
やっても時間も人件費も無駄。
止めたほうがいい（笑）』

『会議のための会議でなく、
あくまでも目的は
成果をあげて

お客様に喜んでもらうこと。
成果をだそう(^O^)』