『流通革命』とは
常識の殻を破り
新しい価値を見出だしたこと。

おにぎり、弁当、おでんなど
日本のファストフードをコンビニに導入しました。

コピーサービス
公共料金支払い
銀行ATM
商品宅配サービス
などなど
新しい革新を続けます。

鈴木さんは言います。
『世の中の変化がライバル。
同業他社ではない。』

『時代のニーズに合わせて
進化させること。』

アメリカのセブンイレブンを経営している
サウスランド社は、
過去の成功体験に頼りすぎ
時代の変化やニーズに進化できませんでした。
経営不振となり
鈴木さんは
3年で経営を再建し
サウスランド社を買収しました。

再建には、日本式の経営ノウハウや革新を活かしました。
元祖だという意識など
相当な抵抗はあったそうです。

『ライバルは時代のニーズ』

ん〜鈴木さんカッコイイ(^O^)

セブンイレブンは変化しつづけるのでしょう。

僕らも時代のニーズにあわせ
進化しなくてはならないと思います(^O^)

この投稿は 2012 年 7 月 8 日 日曜日 10:49 PM に お知らせ カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 現在コメント、トラックバックともに受け付けておりません。