会津経営品質賞
今日の午前中は
責任者を集めた
全体会議。
対話の基本をメインに
時間
アイコンタクト
意見を出す
肯定する
を意識して
自社の問題点や課題の抽出をしました。
各部門の発表と質問の時間を設け
修正する時間をとったりしました。
午後は
ワシントンホテルさんで
会津経営品質賞の受賞式と報告会に行ってきました。
会津三菱さんが受賞されたのですが
常務の宮森さんの発表も素晴らしく
ユーモアあって充実したお話されていました。
従業員さんのパネルディスカッションもリアルさがあり
とても良かったです。
記念講演は
ネッツトヨタ南国の横田相談役。
僕が知る限り
日本で最高峰に理想な会社さんです。
僕が経営品質を勉強したきっかけも
横田さんの講演からでした。
東京での講演で
一番前に座っていて
たまたま隣にいたのが
宮森さんでした。
そこで宮森さんと知り合い
経営品質を教えて頂きました(^O^)
横田さんの講演は
午前中会議してたメンバーも駆け付け
30人近くで講演を聞きました。
その後食事会をしながら
話を共有しフィードバックする時間をとりました(^O^)
今日は素晴らしく良い会議と学びの時間の共有ができました。