各研修会や講演会、勉強会など

様々あります。
会社でも
環境整備、改良改善、方針書、人事考課、社員教育などあります。

しかし
それらは
会社を良くするための道具であり
それら自体が目的ではありません。
研修や講演会に行き
勉強したつもり
良くなったつもりになりがちです。
勉強しても本人だけ良くなったつもりでも
会社や世の中、回りの人が良くならなければ
ただの勘違いです。
ちなみに以前僕はそうでした（笑）
大切なのは
実際どう良くなったかが大切です。
わかっていても
やらなくては意味を持ちません。
やっても
結果に結び着かなければ意味がありません。

プロセスも大切ですが
プロはすべて
結果の数字で評価されます。

『講演会や研修、方針書や改良改善などは
あくまで会社を良くするための道具。』

この投稿は 2012 年 1 月 18 日 水曜日 8:41 AM に 日記 カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 現在コメント、トラックバックともに受け付けておりません。