マネージメントゲーム
今日はマネージメントゲーム研修をはらき会計さんでやってきました。
太郎庵からは僕を含め
製造と販売の責任者7人参加してきました。
僕は急遽欠員がでたので
代打の参加。
今日の僕の目標は『赤字会社を黒字企業に建て直すこと。』
欠員された方の前期までの赤字決算状態を引き継ぎ
黒字化しようと思いました(^O^)
運も味方して
何とか黒字化して
達成感とほっとした気分で嬉しくなってきました。
研修終了後
7人で反省会。
みんな成績はさまざまでしたが、
どう思い
どう行動したか？
その結果どうなり
何をすればもっと良くなったか？
そんなヒアリングの時間をとりました。
あと
価格競争力をもつ『研究開発チップ』について、
実際の業務の中で
研究開発チップに値する
『付加価値』
とはどんなことがあてはめられるか？
そんなことを話し合う時間をとることができ
有意義な研修になりました(^O^)
原木先生の講義も最高に面白く、
実際の場面でありえる話と戦略会計を踏まえた考え方に
新しい気づきをもらいました。
また
会社で期待する人誘って来たいと思いました(^O^)