今日は今年最後のマネージメントゲーム研修。
今日も新たな学びがありました。

マネージメントゲームとは
経営のシュミレーションをゲームを通して学び
資金繰りや決算書を自分で作り
経営者としての気づきをバーチャルで経験する研修です。

あのソフトバンクの孫さんも
マネージメントゲーム研修を通して後継者を探しています。

経営者の仕事は
『利益をだすこと』です。

利益をださず倒産したら
経営者は経営できません（笑）

マネージメントゲームは
みんな同じ資本金からスタートして
5期を終わると
全員別々の結果がでます。
利益をだす人、倒産する人…。

すべては
『意思決定の違い』から。

社員教育の基本を
マネージメントゲーム研修の『知識と経験』と
経営品質の『合理的論理性』を
社内で浸透させたいと思います。

『幹部はマネージメントゲーム必須』(^O^)

この投稿は 2011 年 11 月 26 日 土曜日 11:14 PM に 日記 カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 現在コメント、トラックバックともに受け付けておりません。